新一屆理大校董會主席陳子政先生於2016年1月1日正式上任，任期三年。今期excel@PolyU邀請到陳先生分享洞見，講述他將怎樣領導大學回應不斷變化的社會需求。
理大未來有那些發展方向？
理大是我們社區的一部分，並非一個獨立的個體。無論科研、知識轉移，或是培育學生，都必須以造福香港社群為依歸，大學的存在才有意義。
相比其他城市，香港演變的步伐更加急速。交通、房屋、法律治安，以及與中國內地的關係等方面都高速發展，令大學更需要緊貼香港脈搏，以期在教育課程及科研範疇方面都能適當地配合。
我認為大學必須認清本身的強項和弱點，並將優勢盡情發揮。概括而言，大學應進一步提升教學與研究質素，並推出更多如服務學習等的新猷。誠然，能讓明日領袖學以致用，服務香港，將是大學持續成功的關鍵。
理大是一所充滿活力的教育院校，亦抱持包容和接納不同意見的文化。為堅守與延續這種文化，我會在校董會推動開放氛圍，讓所有成員都可以自由發表對大學的想法，並且就大學宜加強和減省之工作提出意見。
理大可怎樣促進其科研工作？
理大科研一直惠及工商發展，日後大學的科研方向亦必須切合社會需要。隨著政府投放大量資源來設立創新及科技局，理大將繼續確保科研成果得以適切而有效地轉移。
你如何借助過往經驗有效帶領校董會的工作？
我在銀行和財經界工作逾三十年，亦曾參與多家商業和公共服務機構的工作，我會善用營商觸覺於校董會的職務上。商界著重訂立問責和財務相關的目標，我認為這些目標對大學同樣非常重要。
你如何與理大不同的持分者溝通？
我會積極與廣大持分者包括政府、學生、教職員、支持者及校友，以至社會各階層保持溝通，致力透過爭取大家的了解和共識去促進大學的整體利益。作為一位大學領袖，我的使命是要結集不同持分者的力量和支持，攜手成就學生及社會更美好的未來。