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社会科学 用设计主导方式去展望私人银行前景 Jörn Bühring 博士

Jörn Bühring 博士

理大与业界合作研究,以跨学科方法预测私人银行业至 2030 年的发展路向。

一般人难以想像十至十五年后的景象。不过,在急促变化的年代,企业必须不断转型、反思策略和预测未来趋势,以适应瞬息万变的营商环境。

基于当下决策可影响未来的信念,设计学院助理教授(研究) Jörn Bühring 博士进行了一项研究,对可以影响私人银行业务直至 2030 年的一些前瞻性观点作深入瞭解。该项研究的资金来自瑞银财富管理。瑞银是一所从事金融服务、资产管理和投资银行业务的全球领先金融机构。

该研究项目的出版刊物 

该研究项目的出版刊物

该项目采用经过微调的德尔菲研究法,并邀请了十三名专家(十名私人银行业的高级决策者及三名相关领域的学者)参与研究。研究人员首先向参加者提问,邀请他们从企业、市场、业界和中国消费者四方面,就可能改变 2020 年代和 2030 年代业务景况的当前议题(增长和倒退)及改变市场的早期征兆,发表专家意见。

第一阶段收集的意见经分析和归纳后,会整理好分别介绍十个情景的语句。在第二阶段,研究人员邀请专家就这十个情景会否成真的机会率作出推算,而机会率的平均值将设为大家共识的指标。

结果显示,专家一致认同,私人银行企业现行的运作模式将被高度精简和灵活的模式所取代,可以在重点市场提供实体 / 数码 / 虚拟顾客顾问服务,并回应市场导向的顾客需求。除了必须在地区和国际领域争夺人才之外,数据分析对银行能否提供高利润的创新产品亦十分重要。科技发展将促使企业透过智能途径创新价值,而一日千里的人工智能技术将扮演重要角色,提供崭新且度身订造的顾客体验。此外,专家预期 2030 年代的中国客户见识更广、流动性更高,并完全融入环球社会,他们将寻求多元化的投资选择,以达成具体目标。

研究结果不但有助私人银行界别抓紧机遇,更推动改革,促使业界透过源自设计的预测方式,重新检视其创新模式,为将来发展做好准备。

设计学院致力推动和业界合作,进行与设计思维、创新和前瞻性有关的研究,并积极与其他学系组成跨学科团队,应对重大挑战与机遇。