陳子政先生被問及其三年主席任期的重點工作時說：「我們必須知道理大是我們社區的一部分，並非一個獨立的個體。無論科研、知識轉移，或是培育學生，都必須以造福香港社群為依歸，大學的存在才有意義。」他認為這將會是一大挑戰，因為相比其他城市，香港演變的步伐更加急速。交通、房屋、法律治安，以及與中國內地的關係等各方面都高速發展，令大學更需要緊貼香港脈搏，以期在教育課程及科研範疇方面都能適當地配合。而能夠帶領理大迎接這些挑戰的領導者，非陳先生莫屬。

陳先生在銀行及財經界縱橫三十年，退休後的十年仍積極參與多家商業和公共服務機構的工作。自2005年起，他先後出任校董會成員及副主席，並於2016年1月1日出任主席一職。他不僅清楚了解大學運作，更善用其敏銳的營商觸覺於校董會職務上。商界著重訂立問責和財務相關的目標，他認為這些目標對其他機構同樣非常重要。

陳先生形容理大是一所相當複雜的機構，更強調它「一直是一所充滿活力的教育院校」。服務校董會期間，他見證著大學的改變：獲大學資格後的最初幾年，重視的是建立基礎，其後現任校長唐偉章教授接任，便開拓發展範疇，並鼓勵集思廣益。他表示，包容和接納不同意見的文化漸成氣候，正好解釋為何理大在公眾眼中比其他大學較少政治色彩。為堅守與延續這種文化，陳先生在校董會致力推動開放氛圍，讓所有成員都可以自由發表對大學的想法，並且就大學宜加強和減省之工作提出意見。

陳先生認為大學必須認清本身的強項和弱點，並將優勢盡情發揮。概括而言，大學應進一步提升教學與研究質素，並推出更多如服務學習等的新猷。他不斷強調，理大的教育抱負在於「培育社會所需的人才」。理大作為香港教資會資助院校收生最多的大學，這是一項艱巨的任務。然而，陳先生指出，理大學生勤奮、實幹而有理想，他們大多數追求優質的教育。教職員亦曾向他表示，教育質素應是大學首要的關注。誠然，能讓明日領袖學以致用，服務香港，將是理大持續成功的關鍵。

作為一位大學領袖，我的使命是要結集不同持分者的力量和支持，攜手成就學生及社會 更美好的未來。  理大校董會主席陳子政先生

陳先生深信，理大科研一直惠及工商發展，日後大學的科研方向亦必須切合社會需要。他指出，理大是香港首間成立知識轉移委員會的院校之一，確保科研成果得以適切而有效地轉移。他強調：「隨著政府投放大量資源來設立創新及科技局，理大更需要持續加強這方面的發展。」理大在應用科研和知識轉移範疇一直表現出色，相對於其他在這方面經驗較少的大學，將可以更加受惠於新的發展。

陳先生積極與廣大持分者包括政府、學生、教職員、支持者及校友，以至社會各階層保持溝通，他致力透過爭取大家的了解和共識去促進大學的整體利益。這將可能成為其主席任內的一項重要傳統。他堅信，「作為一位大學領袖，我的使命是要結集不同持分者的力量和支持，攜手成就學生及社會更美好的未來。」♦