溫思聰
用魔法助己助人轉入成功大道
理大企業家中，有一位外號曰「Magic Wilson」的溫思聰。他和很多會計系的同學一樣，畢業後自然而然地加入極具規模的會計師樓，踏踏實實地發展事業；可是，才幾年的光景，他的人生便遭逢了三次低潮，歷練不單因此比人豐富，而最厲害之處，就是他懂得「魔法」，致令他在第三個谷底中，為其事業變出了高峰……
世上是否真有魔法，可以無中生有？更可以把許多人夢寐以求的「成功」變在指掌之間，唾手可得？這個問題，也許哈里波特也答不上，但溫思聰卻可用他的過去給我們一個精采的答案。外號「Magic Wilson」的溫思聰，顧名思義，他擅玩魔術，也教人魔術。魔法可說改變了他一生，而要述說他魔法與成功的故事，則當從其人生低潮說起……
Wilson 畢業於理大會計系，順理成章地加入了當年全球六大會計師樓之一。事業是抓著了一個好的起點了，但感情事卻拖累了他的進步，讓他墮進人生第一個低谷。其後，他總算重拾心情在工作崗位上再次起步，不久便遇上了一個跳槽的機會。這一次，他抓緊了機會，也做好了充份的準備，要為一家公司擔當籌備上市的繁重任務。
就在轉職的第一天，迎面而來的並不是令他喘不過氣的工作，反之，是面對一個簡單得不再簡單的公司架構──原來在他加入該公司的前夕，老闆和合夥人之間發生了金錢的問題，資金一下子沒了，原來上市的計劃也打住了，公司當時只有老闆，他，和另外兩位同事。來到一家只有四人並幾乎面臨倒閉的公司，他的薪金不單減半，第一個月的薪水也沒領，甚至要自掏腰包為公司的電腦供款；會計、銷售，反正什麼也得做，就連一些他從來沒想過需要由他來應付的事情，即如老闆舊搭檔因借下債務而惹來的追債人，他也得一一應付。沒想到那些日子卻成為了最實用的培訓課程，讓他練就了一身好武功。
人生第二個低潮總算熬過去了，就在公司重上了軌道之際，他的一位朋友突然邀他一起創業。Wilson 想了一下，發覺原來自己可以應付那麼多從沒想過的難題，既然獲取難得的經驗和技能，何不正好趁此機會外出闖闖？畢竟，才畢業五年而已，要輸的，輸得起！ 「於是，我就在 2002 年底正式和朋友籌組顧問公司。那時除了創業的雄心和膽量之外，什麼人脈、客戶，其實什麼都沒有，準備也不充足。」在創業的首半年，雖然有公司光顧，也辦了好幾個講座，但同時也因為受合作機構的拖累，結果虧本收場。豈料再過了新年，業務更是一落千丈。Wilson 說：「零三年遇上沙士，所有業務停頓，看看銀行的存款，竟連租金也不足以支付。那一刻很沮喪！」
這就是他人生的第三個谷底。但誰又會知道，那次竟被他在谷底裡發現了一塊磨刀石。
「朋友知道我一向有培訓小組的經驗，就問我有沒有興趣任教培訓課程。其後我便開始在政府機構內教授再培訓課程。從中，我得處理很多從沒想過的問題，哪知道這些經驗正如磨刀石！」也就在最低潮的時候，一位朋友對他說：「既然顧問公司的生意停滯不前，有沒有想過以後如何？你應該找些獨特的賣點。或是擁有一些屬於自己的東西。」
朋友的話就如醍醐灌頂，Wilson 因此推出了一套自創的「魔法成功學」，用於他的培訓課程中。「在管理的角度，也不過是需要這種技能罷了。」Wilson 說：「世界轉變得很快，就算我們不能預視問題的發生，但當有問題出現時，我們可否很快地調和自己的心態，最低限度，可否接受改變的現狀？能接受就會面對，肯面對問題，自然就會處理。就在那一刻，『魔法成功學』的雛型就出來了。」
「我們須了解自己的強項，活用和發展個人的優勢。而我就是獲得朋友的啟發，認清魔法就是自己的獨特之處，進而加以發展。」以魔法配套在管理培訓課程，其實是一種心態的訓練。「很多時，我們只是從某一個角度去看一件事情，可是，抵達同一目的地，收獲同一答案，是否只有同一方法？其實，只要換了另一角度，就會有很多的可能性。」在培訓課程中，Wilson 會叫參加者學習小魔術，那可能是學員未必敢於嘗試的事情，因為他們會覺得尷尬，或會推說：「我的手不夠快、不行的！」有些人甚至覺得兒戲，總會找到些理由來拒絕。要解構這個訓練的背後意義，其實就是說明了只要那人肯試、肯做一些平時不敢做的事情，對他來說已是一個突破，目的就是要調校自己以適應新的事物，透過魔術的練習，學員面對的正是心態轉變的訓練。
其次，為魔法問題找出答案時，其實箇中有很多可行性。到底我們可以想出多少個方案？Wilson 說：「魔術就像一扇門，魔術的秘密就像門鎖，這扇門是關上的，不過從沒有上鎖，當大家拼命在想這門後的秘密時，很可能忽略的是，魔術的秘密，其實不過是一個方法，這個方法就是我們在尋求的答案。那扇門長期沒有上鎖，在於有沒有人嘗試把它打開罷了。」
「有很多朋友猶豫是否應該創業，我會這樣分析：你想創業的原因是什麼？是工作沉悶？還是想做點成績來？或是希望實現某個理想？如果是後者，我會鼓勵，然後才叫他計劃下一步；但如果只想避過工作上的不快和難題等，反而我會叫他考慮清楚，因為，他其實還沒有準備好面對創業過程中的好些挑戰。如果已經準備就緒，下一個問題將是：到底他有否決心？意思是有否作了最壞的打算和準備。一個最差的處境、最差的結局，是否他能夠承受得了的呢？同時可以承受多久，半年？九個月？一年？還是兩年？」以他為例，創業之前他早已盤點清楚自己的能力，也作了最壞的打算，認為可以輸得起。因此，當他連一千元租辦公桌的錢也不夠的時候，縱使有兩個夥伴已經放棄，他仍選擇堅持到底。
「除了這種決斷外，想創業者還要問自己，是否渴求『成功』？」Wilson 說：「以目標帶動，要預視、預期成功的景象，當有了願景，才能帶動創業者一步一步走去目標和方向。這種滿足感和情緒必須是很強烈的，因為只要擁有那種能量，潛意識的力量才會推動人們前進，在日常生活中做應有的行為，從而令到一些可能發生的事情實實在在地發生。這其實就是正面的心態，讓人們把力量專注在應該要做的事情上。如不專注於理想的事情，難道用魔法變出來？那是沒有可能的！」另一個很現實的創業條件是資金。「事前有沒有計算過呢？我們須作最壞的打算，還要作些寬鬆的預算。不過，多有多做，少有少做，像我一樣，最初的時候，也不過是在商住單位以一千元租用一張辦公桌罷了。」
自創「魔法成功學」成名以後，Wilson 其實還面對過兩次人生的低谷。其一源自父親的癌症，一時間令他身心俱疲。向來把家人放在首位的他，自此選擇多放時間在家庭，其後更把公司轉型，主力放在行政人員的培訓工作以及學術研究上；其二，他的健康在零九年間因多方壓力而出現警號，因此，他選擇多做自己喜歡的事情，慈善團體《香港愛心魔法團》也因此誕生。透過這個慈善團體的服務，不但助他調節了心態，把不開心的事情都擱在一旁，更藉著社會服務，能以他最喜歡的元素「魔術」為社會帶來歡樂，並帶領著義工和參加者用另一個角度、另一種思維看整個社會，恰恰呼應了他始創的 SBM── Success By Magic 的精神！
