陈刚雄永不言败写下再创业传奇
要成功创业绝非易事。
成功后遭遇重创，要克服重重困难殊不简单。
要重新创业，可谓难上加难！
且听陈刚雄细细道出他在创业路上迂回曲折的亲身经历。
考进理大修读酒店及旅游业管理的陈刚雄，本来的梦想只是想当一个酒店经理，故毕业后顺理成章加入酒店工作。可是，有感工字不出头，他决定重新考虑自己的事业方向，毅然离开了酒店。
离开后，他误打误撞到一家出版刊物的公司当广告营业员。这份工作虽然短暂，却为他的创业路奠下重要的基石──在这里，他认识了日后和他同甘共苦的两位生意搭档；在销售过程中，他们亦邂逅了将为他们打开喷画印刷门路的老板娘。
那天，他们上门推销广告，却反被老板娘大力推销由她代理的喷画印刷机：「我有一个客户在买这台机器十天后就回本了！」
他们当时并未理会这段类似街头骗案的夸张对白，后来方知老板娘所言非虚，因为在那个喷画技术落后的年代，从事喷画工作的公司普遍能够赚快钱。陈刚雄说，现在花数万元就可以制作一个大型户外广告，但回想那个年代，往往要耗费数十万甚至数百万元。
2003年，他们三人脱离打工行列，携手创立小规模的印刷生意，更有幸和保诺时印刷有限公司（上市公司eprint集团的前身）成为策略性伙伴，甚至一起开设门市。后来在eprint集团主席畲先生的鼓励下，他们转向经营喷画印刷业务，遂想起那位销售喷画印刷机的老板娘。他们回去买机器的时候，才学会什么是水性印墨，什么是油性印墨，一切都从零开始。
经过十一年的努力，陈刚雄和两位搭档终于在喷画印刷界建立起皇者地位。他们在行内极具影响力，原来我们现在常用的「易拉架」和「X架」都是由他们命名。为了攀上另一高峰，他们决定借助合并来壮大事业版图。一切似乎很顺利，直至2014年春天，他们三人突然被自己一手创立的公司解雇，丧失了公司的控制权，只保留了小股东身份。
「那时候，我的孩子刚刚出生，就算自己不花一分钱，每个月的支出也庞大。」陈刚雄说：「当时我不敢对家人说实情，每天早上只能照样出门，假装上班。」
这巨大变故不单影响自己和家人，还有一直并肩作战的员工。他们当中有人力劝陈刚雄重振旗鼓，有人情愿减薪追随，但那时他实在无意创立新公司，与已雄霸一方的「亲生儿」一争长短，所缺的不只是资金，还欠信心及品牌商誉。
几个月后，因缘际遇下陈刚雄成立了e-banner，利用市场上最先进的机器擦亮公司的招牌，也藉此减省工序和人手，提升制作效率和质量。
这次重新建立公司，陈刚雄庆幸得到一群旧员工的支持。「他们知道我们开业，纷纷辞职跳槽到我这里来。现在，e-banner所有员工同心协力，朝着同一目标奋斗，希望新公司能够上轨道。」
从2014年6月开业到现在，e-banner在短短一年多的时间内建立了良好的规模。目前，e-banner品牌形象不断提升，同时亦已在马来西亚和澳洲拓展海外业务，但人手却因为生产和营运的优化和系统化而比前减半，可说是以重甲装备配合灵活身段打了漂亮的一仗。
被问到他的成功之道时，陈刚雄说：「要懂得把握机会，也要肯努力实干。只要心里有一个目标，就要拚命工作，哪怕遇上挫折，也不要灰心，不要放弃。」
除此之外，陈刚雄极为重视与员工的关系，尤其经此一役后，他深深地体会到公司忠臣的价值。e-banner的一位职员说：「我们的老板都是亲民的，完全没有架子，会亲自动手搬货，和员工打成一片，就像朋友一样。」
在市场推广方面，他也有其独到的心得：「我发觉，宣传个人故事比宣传品牌容易得多。」于是，他主动争取在各大商会和组织进行演说，也透过传媒访问分享他这个励志的「火凤凰」故事，让人们对他以至e-banner有更深的认识，从而带动业务的发展。另外，他认为集合多个品牌的力量有助提高宣传效益，遂与其他本地品牌创办人一起筹办《香港人撑香港品牌》活动。
面对未来生计，陈刚雄和两位搭档诚惶诚恐，百般滋味涌上心头。
陈刚雄在百忙之中抽空修读PolyU SPEED的市务课程和EMBA，看来不是白念的。「那时有同事跟我说想进修，结果我念完两个课程，他还没动身哩。所以说，想做一件事，做便当坐言起行！」
