陳剛雄永不言敗寫下再創業傳奇
要成功創業絕非易事。
成功後遭遇重創，要克服重重困難殊不簡單。
要重新創業，可謂難上加難！
且聽陳剛雄細細道出他在創業路上迂迴曲折的親身經歷。
考進理大修讀酒店及旅遊業管理的陳剛雄，本來的夢想只是想當一個酒店經理，故畢業後順理成章加入酒店工作。可是，有感工字不出頭，他決定重新考慮自己的事業方向，毅然離開了酒店。
離開後，他誤打誤撞到一家出版刊物的公司當廣告營業員。這份工作雖然短暫，卻為他的創業路奠下重要的基石──在這裡，他認識了日後和他同甘共苦的兩位生意搭檔；在銷售過程中，他們亦邂逅了將為他們打開噴畫印刷門路的老闆娘。
那天，他們上門推銷廣告，卻反被老闆娘大力推銷由她代理的噴畫印刷機：「我有一個客戶在買這台機器十天後就回本了！」
他們當時並未理會這段類似街頭騙案的誇張對白，後來方知老闆娘所言非虛，因為在那個噴畫技術落後的年代，從事噴畫工作的公司普遍能夠賺快錢。陳剛雄說，現在花數萬元就可以製作一個大型戶外廣告，但回想那個年代，往往要耗費數十萬甚至數百萬元。
2003年，他們三人脫離打工行列，攜手創立小規模的印刷生意，更有幸和保諾時印刷有限公司（上市公司eprint集團的前身）成為策略性夥伴，甚至一起開設門市。後來在eprint集團主席佘先生的鼓勵下，他們轉向經營噴畫印刷業務，遂想起那位銷售噴畫印刷機的老闆娘。他們回去買機器的時候，才學會什麼是水性印墨，什麼是油性印墨，一切都從零開始。
經過十一年的努力，陳剛雄和兩位搭檔終於在噴畫印刷界建立起皇者地位。他們在行內極具影響力，原來我們現在常用的「易拉架」和「X架」都是由他們命名。為了攀上另一高峰，他們決定借助合併來壯大事業版圖。一切似乎很順利，直至2014年春天，他們三人突然被自己一手創立的公司解僱，喪失了公司的控制權，只保留了小股東身份。
「那時候，我的孩子剛剛出生，就算自己不花一分錢，每個月的支出也龐大。」陳剛雄說：「當時我不敢對家人說實情，每天早上只能照樣出門，假裝上班。」
這巨大變故不單影響自己和家人，還有一直並肩作戰的員工。他們當中有人力勸陳剛雄重振旗鼓，有人情願減薪追隨，但那時他實在無意創立新公司，與已雄霸一方的「親生兒」一爭長短，所缺的不只是資金，還欠信心及品牌商譽。
幾個月後，因緣際遇下陳剛雄成立了e-banner，利用市場上最先進的機器擦亮公司的招牌，也藉此減省工序和人手，提升製作效率和品質。
這次重新建立公司，陳剛雄慶幸得到一群舊員工的支持。「他們知道我們開業，紛紛辭職跳槽到我這裡來。現在，e-banner所有員工同心協力，朝著同一目標奮鬥，希望新公司能夠上軌道。」
從2014年6月開業到現在，e-banner在短短一年多的時間內建立了良好的規模。目前，e-banner品牌形象不斷提升，同時亦已在馬來西亞和澳洲拓展海外業務，但人手卻因為生產和營運的優化和系統化而比前減半，可說是以重甲裝備配合靈活身段打了漂亮的一仗。
被問到他的成功之道時，陳剛雄說：「要懂得把握機會，也要肯努力實幹。只要心裡有一個目標，就要拚命工作，哪怕遇上挫折，也不要灰心，不要放棄。」
除此之外，陳剛雄極為重視與員工的關係，尤其經此一役後，他深深地體會到公司忠臣的價值。e-banner的一位職員說：「我們的老闆都是親民的，完全沒有架子，會親自動手搬貨，和員工打成一片，就像朋友一樣。」
在市場推廣方面，他也有其獨到的心得：「我發覺，宣傳個人故事比宣傳品牌容易得多。」於是，他主動爭取在各大商會和組織進行演說，也透過傳媒訪問分享他這個勵志的「火鳳凰」故事，讓人們對他以至e-banner有更深的認識，從而帶動業務的發展。另外，他認為集合多個品牌的力量有助提高宣傳效益，遂與其他本地品牌創辦人一起籌辦《香港人撐香港品牌》活動。
面對未來生計，陳剛雄和兩位搭檔誠惶誠恐，百般滋味湧上心頭。
陳剛雄在百忙之中抽空修讀PolyU SPEED的市務課程和EMBA，看來不是白唸的。「那時有同事跟我說想進修，結果我唸完兩個課程，他還沒動身哩。所以說，想做一件事，做便當坐言起行！」
