曾志豐執四大宗旨
走上環保創業大道
曾志豐在學時可以為了學生會的會務延期修業一年，這份堅持和毅力在他的創業路上延續下來。當然，從一百尺斗室開始到今天有工廠、有寫字樓，還需要其他條件配合，而當中最重要的，源自對環保的一個信念……
在求學時期的學業成績固然重要，但學生在校的經歷亦有相當的重要性，這些經歷往往會影響畢業後的際遇，這對理大校友曾志豐(Ricky)而言，可謂特別深刻。Ricky是1993年香港理工學院（香港理工大學前身）屋宇設備工程學系的畢業生，也是當時學生會的活躍成員，於1990年擔任學生會的副會長。適逢89民運後，學生會的會務特別繁重，為了應付會務，他每天早上九點多便回到學生會，工作到半夜三更仍樂此不疲，他更乾脆申請延期修業一年，由此可見他對自己的責任有着一份堅持和執著。
畢業後，他在工程公司做過幾份差事，包括銷售和市務推廣的工作。在他的記憶中就有這麼有趣的一幕──年關將至，同事都在等待領薪過年，但老闆和老闆娘在最後上班的那天仍遲遲不發薪水，非要等到銀行快將關門才肯發出支票，Ricky一拿到支票只好立即飛奔往銀行！也許受到工作環境影響，他開始有其他想法。
「2004年，我遇上一位德國朋友，他在澳洲經營一種環保磚產品生意已幾十年。他告訴我，他十多年前把一套生產環保磚的機器賣予山東一家工廠。」Ricky覺得那產品大有可為，覺得是個發展的好機會。
「後來我到山東找那家工廠洽談合作，發現他們的機器還在生產，而環保磚產品仍在發展，結果我們談成了合作，我便辭掉了當時的工作，正式創業，成立了AUGREEN牆體系統品牌。」
Ricky創立的嘉信(香港)工程有限公司只有他一個人，他得獨自處理所有工作。就這樣熬了五個年頭，累積生意額達到一千萬，他才僱用第一個員工。
五年並不是短日子，是什麼讓Ricky堅持下來的呢？
「因為由始至終，我對我銷售的產品充滿信心，這個信念是很重要的！」
受過屋宇設備工程訓練的Ricky別具慧眼，一眼就看出這種獨特的產品對環保能有多大貢獻。AUGREEN適用於建築裝修的室內間格牆，具備施工方便、快捷、低成本、安全度高、能隔音和防火等優點。這一切優點都成了推動他的力量，只是，要說服保守的建築界採用創新產品並非易事。
於是，他在公司建立了一套「嘉信」文化：誠信、責任、熱誠和堅持。
「誠信先行。那是因為這市場領域很小，如果我們做得不好，行內人很快就會知道，那便難作長遠發展。」
因此，他大灑金錢委託專家以不同的測試驗證產品，證明這種嶄新環保產品的實力。雖然如此，要市場接受新產品，還是需要時間；期間，他以參與學生會事務的勤勞和毅力堅持下去。
「我深信總會有人會接受的！」Ricky說：「我每天盡量多見些客人，有時候一天四、五個，結果，我跟很多客戶成了好朋友。」
創業之初，他租下朋友辦公室裡一個百呎不到的房間。「那時候，能省就省，什麼都由我自己做，銷售、推廣、編寫產品目錄、聯絡、運輸送貨……其實，『一個人』的好處是能夠了解整盤生意的重點，很多成功的創業家都是從一個人開始的。」他說：「在聘請第一個職員後，客戶陸續增多。一、兩年後，我們由原來的斗室搬到八百多呎的大角咀辦公室，人事上增添了合夥人、會計和銷售團隊。現在，我們再搬到尖沙嘴，而且有投資者加入……我常會跟同事說，你們做的，我以前全都做過。創業者一定要知道每個工作細節，才會把生意做好。」
Ricky認為無論做什麼，“no pain, no gain”，不付出，就沒有回報，而且在創業路上一刻也不能停下來。他現在不但有銷售團隊開拓更龐大的客戶群，還有製造產品的工廠和負責施工的團隊，從製造、銷售到施工一條龍以外，也有科研團隊，務求把產品不斷改良，不斷進步。
當天Ricky傾盡積蓄，毅然走上創業路，而在五年單打獨鬥的生涯中，他從沒想過放棄。「只要想做，一定可以做到！」他說：「我寧願想辦法減省不必要的成本，例如利用電郵做市場推廣、盡力填滿一個貨櫃來節省運輸成本、把最初辦公室的租金控制在三千元或以下，反正與客戶會晤都在外面，辦公室只要一台電腦便足夠。通往成功的路只有一條，不能後退，只有勇往直前，把事情做好。」
這位老闆尤其喜歡職員反應夠快，除了要求出貨快之外，連回覆電郵須於指定時間內完成。而且他採用開放式辦公室，遇上問題時，只要揚聲提問，相關同事便能即時回答，回應夠快，工作進度也快。
「這一行競爭劇烈，快就是贏的關鍵。」Ricky續說：「對產品有熱誠也是很重要的。難得發掘到能夠成就可持續發展的產品，希望我們可以利用AUGREEN在環保方面作出更大的貢獻。我們這類公司是不能停下來的，一旦停下來，便很容易被淘汰，所以必須一口氣往上衝。」這份堅持，令Ricky的產品歷年來榮獲多個環保獎項，最近更於2017年香港環境卓越大獎中榮獲中小企界別服務業金獎；該獎項有1614間機構參加，共有16間機構獲頒發金獎，這成為他堅持向上的一股龐大動力。
談到創業，Ricky則提醒說：「其實有些人是不適宜創業的，這關乎個人的根本性格。有人天生是跟從者，並不適合當領袖。這是沒有貶意的，打工也可以很開心，各人有各人的生活取向。打工的有假期，想放假就可以放假；當老闆可不一樣，他們可沒有年假，即使放假，也可能需要遙距工作。但是，創業者可能會有不一樣的滿足感和鍛煉，如果天生沒有那種性格，當老闆便有點困難了。」
