2015年10月号

上天下地开拓新事业

黄雍盛胜在心清目明

来自制医药世家的黄雍盛，在事业发展上并没有跟着家族的轨迹走，却选择走上测量师的专业路。然而，他从来没有忘记父亲营商的身教，既以测量师业务作核心，再不断地开山辟土，令生意从地上发展至天上……

黄雍盛来自一个医药世家，其家族生产的活络油这阵子红得连小朋友都认识。不过，他并没有继承家族事业，而是选择走上另一条专业路。

「我当年本来想当建筑师，但碍于数分之微而进不了建筑系，结果在香港理工大学修读产业管理学。」黄雍盛说：「我在 1989 年毕业后到英国进修，在当地取得土地行政学荣誉学士学位，回港后在一家测量师行服务。」

从英国回来以后，黄雍盛继续不断进修，包括在英国伦敦大学取得法律荣誉学士的资历，这对他日后的工作大有帮助。

九七以后由于经济气候的不景气，令不少企业进入了寒冬期，连黄雍盛服务的测量师楼也不能幸免。因此，他在 2000 年自行创业，开办了雍盛房地产及资产集团，业务自然不离他的老本行。

在 2003 年「沙士」来袭的日子里，他熬过足足两个多月没生意的日子，虽可以啃老本，但熬过去后，他益发察觉香港的市道沉寂得厉害，更深感当专业人士赚钱实不容易。以测量师为例，那是人手密集的工作，要撰写很多报告，利润也不高。另方面，他从他的家族生意体会出一条营商定律──只要制造一种与衣食住行有关的必需品，在主要市场站稳后再跳出香港，必大有可为。因此，他的事业有了新的出口。

「我的爸爸经常能提出与众不同的观点，一直给我很大的启发。例如，他说社会不停在变，你看得通，就走得前；看不通，便永远停步。稍一犹豫，即使只是在考虑、在担心，其实你已经把闸门放下，不能走在前面了。」

于是，鉴于自己的本业正不断被「同质化」，黄雍盛想到如要走在前沿，就要不断更新自己的知识，因此萌生了开展其他项目的念头。由于他的本业是测量，与地理、建筑有莫大关系，故他欲拓展的项目自然与此攸关。

黄雍盛的其一个座右铭是「好的人际关系解决不少问题」。于是，在 2007-10 年间，黄雍盛凭着自己的人脉关系，成功将能把低质煤优化成可发电高质煤的美国技术引进中国内蒙，更从 2008 年开始正式打进国内市场，与测量师行生意作平衡发展。

到了 2010 年，他从中国的『五年计划』获得启示，因而看中了私人飞机的消费市场，遂在 2013 年起于成都开展了售卖低空飞机和飞机场基建的项目，及后更涉足无人驾驶飞机市场。此外，他正筹备推出一个结合测量、建筑、地产、法律及跨业界知识的数据库，希望能为业界及后进作出贡献。他的父亲曾教导他：「有人的地方就有生意可做，有人的地方就有钱可赚。」而他做生意首重前瞻，目光要放远一点，分析市道时要比别人多看两、三年，这样，做生意就可以快人一步。

「做一盘生意，书本里不会告诉您太多，反而是每分每秒都要掌握世界的变化，还有与人的关系。」黄雍盛说：「如想创业，必须早些做准备，一创业就要上位，不要烧钱。正如买股票一样，先见和眼光都很重要。有时候，市场大趋势怎走，你就怎样走，最重要是多样化，妥善控制现金流，这是最基本的。」

虽说业务发展讲求多元化，但黄雍盛指出，必须先抓紧核心业务始能作多元化发展。例如，为了售卖飞机，他努力钻研航空业的发展，加上他对测量这核心本业的认识，遂比同业更有能力胜任航空地产的发展项目。又如无人驾驶飞机，原来可以应用于地产测量工作上，能令其本业如鱼得水。至于他推出的数据库更和其核心业务有着密不可分的关系……黄雍盛的跨业界发展总是从核心业务开始，与核心业务相连，这种专注大大提高了他的竞争力，令他各个业务范畴都有出色的表现。

创业除了要有清晰的核心和准确的眼光外，他还这样表示：「现在全球的经济都在萎缩，商机不够，成本又高，要么先储一笔钱，静待时机；要么在市场上找个空间，转角市时，人弃我取，或许可以杀出一条血路。此外，你要不断地装备自己，不能停步；这样，你才可以有能力按时势出击。」

看黄雍盛「周身刀、张张利」，不正是最完美的示范吗？至于他「磨刀」的地方在哪里，他这样说：「我平日看很多书，理大的图书馆就是我常去的地方，那里藏书之丰可说冠绝本港各院校