为废空间活化 为新生活增值
放弃稳定的收入去创业，固然是希望事业有进一步的发展，更理想的是自己有所进益之外，别人甚至社会亦因而受惠。以此尺度而言，Synergy创想商业的创办人黄兆麟(Keith)绝对是一个另类的创业者，他眼光独特，项目有趣破格，而且分享概念造福社会，为香港的空间增值，更为青年人提供多一种生活方式。
Keith 2002年毕业于香港理工大学，主修屋宇设备工程学，毕业后，加入本地发展商参与地产项目的管理工作，有机会涉足地产发展不同范畴的职责，同时亦进修相关的硕士课程，对香港的房屋和土地供求问题有一定的认识；因为工作的关系，与建筑、物业管理、土地发展、测量等各相关行业的专业人士建立了良好的人际网络。
他于2012年创业，成立Synergy创想商业，业务是应香港之急，着手城市空间的活化，虽然是大有市场需要，但空间发展商这行非一般初创能沾手，那么唯有借力打力，他的业务正好应用他之前工作所累积的经验和想法，而他期间所认识的人脉都是他日后能打造项目的最大助力。
在地产商工作起步的Keith知道房屋供求是香港开埠以来的第一大难题，经历多届特区政府似乎依然一筹莫展。在繁荣富庶的香港，安居竟然是很多市民遥不可及的梦想；随着近年楼价急速上升，年青一代要靠自己努力去拥有价钱合理的居住或追梦空间，更变得天方夜谈。
Keith创业的方向是希望透过创意去解决城市空间短缺问题，他明白个人的努力也许只是杯水车身，但他相信如果他的项目成功，可以为社会起一个良好的示范作用。
他因为早年在发展商工作关系知道香港其实有很多「废」空间不是价值低，只是使用率偏低或用途错配，只要利用设计创意及实际需求重新规划投放资源，便可以提高物业的长远价值和提供稳定的租金回报，这不但是一门可以有盈利的生意，而且可以为年青人创造可负担得起的生活或创业空间，从而保持大家对生活的憧憬。Keith的创业方向希望造就了一个三赢局面，Synergy的创想空间，「废」空间的持有人，以及他的租客均受惠于他倡议的共享空间概念。
早在2015年，Keith开始以红磡的旧式楼宇改作共居住宅，当时因为交通方便，对于上班上学的年青人来说极具吸引力，是香港首个以唐楼改造的青年共居空间，吸收了经验后，在2017年他透过向本地家族投资者推荐共享空间方案，促成了融资收购位于旺角的三座五层高的唐楼，然后用九个月的时间，与团队将楼宇翻新，重新规划设计，走年轻时尚的路线，推出当时最大型的青年共居生活空间项目。
该共居发展改了一个非常有书卷气的名称 --「书汇」，顿时为物业增值。书汇一共有160个宿位，有单人床位、单人房及双人房，全包式月租由3500至5500港元不等。除了每层的共享空间，日常设施一应俱全，亦有驻场管理者，清洁以至晚间保安。为了令书汇适合年青人居住，Keith为每层共融空间设定不同主题--饮食、电影、时装、运动，并按主题放置相关的书籍。书汇并设有天台花园，适合举办不同类型活动。
共居是指由个人和共享空间组成的生活模式，住客透过共享空间和资源以减低租金和日常开支，此外共居模式可以促进住客沟通交流，互相学习，从而建立人际网络。
Keith说：「共居方式在全球很多地方已很流行，只是香港起步较迟。」他采用的规划理念是：最小化私人空间，最大化公共空间。他的估算没有错，项目推出之后，市场反应热烈，他可以从超额的入住申请拣选最适合的共居住客，令人意外的是书汇的住客除了留学生，竟然大多为各行各业的年青在职者，当中亦不乏社工、老师、工程师甚至有医生和牙医等高收入年青专业人士。
有租客跟他说，其实家里也有适当的居住环境，只是共居概念很吸引，能与不同背境的年青人聚居一起，可以让他认识志趣相投的朋友，扩阔生活圈子也是难得的生活体验，与申请到国外工作假期的本意同出一彻。
书汇的成功为香港共居市场打了一支强心针，Keith于是四出寻找扩展共享空间的发展机遇，除了提供年轻人负担得起的房屋，也同时为创业者提供负担得起的工作空间，于是到处寻找市区工厦或乙级商厦，利用团队的建筑设计专业将单位分间为小型工作室或小型办公室，并提供共享接待处，会议室及茶水间等设备，以减低创业成本。现分别在红磡、新蒲岗、鲗鱼涌等地区为创业者提供可负担的创业商务选择。
创业从来不易，以新概念创业更必须有碰壁的心理准备，要具决心、有毅力地走过一个又一个的难关。Keith即使是在自己熟识的建筑范畴创业，即使对共享空间概念非常有信心，但香港因为从来未出现过私营的青年共居项目而令社会十分关注，中外传媒大肆报导，所以当时业主以至政府部门变得非常紧张，很多事要一一交代清楚。另当使用者开始入住的时候，他又要安排一些年青称职的管理者，确保居住环境整洁，住客守规守矩，而年青管理者要懂得调解纠纷也不是易事。共居这门生意最靠「人」，无论是推广、甄选租客、物业管理、筹办活动都不能单靠既定的制度，必须倚赖员工用「心」去做，才能尽善，但「人」往住是最难控制的因素，更甚当公司发展到一定规模时他更试过被拍档出卖，如此林林总总挑战Keith视为创业的必经过程。
Synergy是打造香港青年共居空间的先驱，但共居概念没有专利，近年陆续有资金雄厚的竞争对手推出不同档次类似的项目，Keith认为竞争者的出现是市场对共居需求的自然反应，他觉得香港共居市场挑战在于不容易物色适当的「废」空间及关注青年人的可负担性，他渴望的是社会共赢，而渐渐共居概念也引发到社会上的不同持份者兴趣，不同的私人发展商、NGO、以致市区重建局也提出与Synergy探究合作共居的可能性，各方一起舒缓年青一代的居住问题，若年青人住得好，自然对香港有归属感，这点对今日香港当下情况尤其重要。
