黃煜新先生是卓有成就的建築師，曾在多家大型機構和上市公司擔任高級管理要職。他在 2022 年 5 月加入理大，出任副校長（校園發展及設施管理），負責制定和落實校園發展策略，以優化理大的校園空間和環境以及設施的管理，配合理大持續發展的需要。在過往服務公私營機構三十多年期間，他曾領導多個重大發展項目，包括香港首幢以「組裝合成」建築技術建成的高層樓宇 InnoCell。

是甚麼吸引你加入理大？你對這裡標誌性的紅磚建築印象如何？

理大的紅磚建築很有特色，象徵著本校與工商業界以及香港社會的密切連繫。時至今日，校園內已多了一些當代建築物，令理大作為現代大學的形象進一步提升。我還留意到很多人喜歡到由世界知名建築師 Zaha Hadid 設計的賽馬會創新樓拍照留念，可見這座大樓有助提高理大的國際知名度及地位。

就個人經歷而言，我在八十年代中期中學畢業後在當時的香港理工學院唸了兩年書，跟同學們建立了很密切的關係，還在這裏認識了我太太。那些年，我們一群同學對這所學府有很強的歸屬感。

能夠透露一下理大校園發展宏圖的一些計劃嗎？

理大的其中一個主要發展項目是何文田斜坡的校園擴建工程。這個項目包括興建一座樓面面積逾一萬平方米的新教學大樓，用於提供醫療相關培訓，以配合香港對專職醫療服務的需求。此擴建計劃還包括新建一座學生宿舍，提供約 1,300 個宿位。

大學愈來愈重視跨學科研究，我們必須增設更多實驗室設施，以推動創科發展。

大學亦將開展連串的校園重建及加建項目，這些項目面臨的挑戰，是避免工程對校園運作造成干擾。因此我們開展這些項目時需要有周詳的規劃和準備。

此外，我們正研究怎樣改善校園內的公共空間，例如為教職員和學生創造更多休憩空間，讓他們可以互相交流，一起學習、分享，甚至進行街頭表演。目的是加強理大社群的歸屬感、善用校園空間。

希望我在物業設計、規劃及創新建築方面的經驗，能推動校園進一步發展。

在策略發展計劃論壇上，黃先生與各部門主管分享他對理大校園發展的願景。

你對智慧校園有何願景？

智慧校園涉及物聯網（IoT）的廣泛運用。我們計劃先發展智能系統的主幹，通過該系統達至提升效率、節約能源，及實現碳中和的目標。

透過安裝傳感器和所收集的建築物數據，當房間無人使用時，空調系統會自動關掉。如果我們有充足的數據，還能運用人工智能，按各個房間的使用模式自動調節房間的溫度。

我們應該如何借助理大科研人員的專業知識，共建可持續發展智慧校園？

不少理大科研人員很早就致力於智慧能源、智慧城市和可持續城市發展方面的研究。以往我在私營機構工作時，留意到很多這方面的科研專才都是來自理大，而且理大和建築行業也有廣泛的合作。現在我成為了理大的一分子，更加希望與更多教授合作， 共同造福社會。

我還會嘗試在校園發展項目中融合可應用的科研成果，積極推廣新科技的應用。

你既有豐富的專業經驗，對於渴望成為成功建築師或總規劃師的年輕人和學生，你有何忠告？

成功取決於態度。擁有「做得到」的精神、決心和創新思維，都是成功的重要元素。必須對工作有使命感， 並擴闊自己的視野。凡事從「我們」的角度出發，而不是只是站在「我自己」的角度去想。

跨學科的知識在今時今日也是極其重要的。不要把自己局限在單一範疇，應該吸收更廣博的知識。

你的人生座右銘是甚麼？

要視工作為使命，而不只是需要完成的差事，這樣工作才有意義。另外，我還深信：「有志者事竟成」。

你怎樣度過公餘時間？

我愛看電影和旅行。旅行時，我喜歡觀察人們的生活方式，以及了解古舊建築物的歷史。我也愛逛各地市集，從中可了解不同文化和風土人情。